Echt buiten de box
Dit prikkelende thema werd door aRTi Producties direct omarmd. In plaats van een in het oog springend 3-dimensionaal standontwerp aan te dragen, stelde ze voor een tweedimensionale tekening te maken. Zo plat als een dubbeltje. Maar dan wel 3D.

Straattekening
Dit idee sprak de commissie zeer aan en daarom werd kunstenaar Remko van Schaik ingeschakeld, een straattekeningkunstenaar met al menig 3 dimensionale tekening op zijn naam. In overleg werd een ontwerp gekozen, dat een relatie met de omgeving had en het publiek tot interactie zou aanmoedigen. Een zwevende rots, waar men op kon staan, aan kon hangen, of zelfs de illusie kon creëren dat men er van afsprong.

Succes
De tekening was een groot succes. Deze besloeg een oppervlakte van 8 bij 20 meter en er werd drie dagen aan gewerkt. Tijdens deze periode leidde het al tot veel bekijks. Zodanig dat het ook de lokale krant op viel tot veel bekijks. Met als gevolg dat deze twee dagen later prominent in de Rotterdam bijlage van het Algemeen Dagblad stond. Daarnaast verspreidden foto’s van de tekening zich al snel via de diverse social media kanalen. Kortom de ‘out of the box’ aanpak beoogde als snel meer dan het gewenste resultaat.

Op 8 februari 2012 werd in Rotterdam de Rijnhavenbrug feestelijk geopend door Dolf Jansen, Brigitte Kaandorp, Joris Lutz en de Rotterdamse wethouder Hamit Karakus. De nieuwe voetgangersbrug verbindt de wijk Katendrecht met de Kop van Zuid. In plaats van een afstand van 2,5 kilometer, liggen de gebieden nu op loopafstand van elkaar. De specifieke faciliteiten die beiden locaties bieden zijn daardoor veel toegankelijker geworden. In plaats van de opening van de brug, heeft aRTi Producties de koppeling van de gebieden als uitgangspunt genomen, waarmee het evenementenbureau Gemeentewerken Rotterdam een krachtige marketing tool bood.

Kleine brug met grote gevolgen

Het volkse Katendrecht, dat recent een nieuw leven is ingeblazen, en het grootstedelijke Kop van Zuid kenmerken zich door een groot aanbod van kunst, cultuur en horeca. Door de Rijnhavenbrug is er een nieuw grootstedelijk uitgaanscentrum ontstaan met onder andere theaters, kunstinstellingen, restaurants, maar ook Hotel New York en de SS Rotterdam. “Natuurlijk hebben we het nog steeds over twee verschillende gebieden met elk hun eigen karakteristieken”, aldus Rein Korthals Altes directeur aRTi Producties, “maar ze gaan elkaar nu wel versterken. We hebben daarom ook erg aangedrongen op samenwerking tussen de verschillende partijen, instellingen en de middenstand. Uiteraard voor de opening, maar ook voor een aansluitend festivalweekend.”

In het weekend van 11-12 februari deden vele instellingen, restaurants en winkels mee met speciale acties, zoals kortingen en kijkjes achter de schermen. Met behulp van flyers, posters, pers, individuele nieuwsbrieven en social media heeft aRTi Producties zowel de opening als de acties onder de aandacht gebracht.

Betekenisvolle opening

De openingsdatum is niet toevallig gekozen. Robbert Trimbos, algemeen directeur van aRTi Producties hierover, “in de briefing was 17 februari als datum bepaald, maar vanuit het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam werd erop aangedrongen dat het met ruim een week werd vervroegd. Dat vonden ook wij een goed idee. Op 8 februari begon namelijk aan de ene kant van de oever het gevestigde ART Rotterdam en aan de andere kant het experimentele RAW Art Fair. Een prachtige verbeelding van verschil, overeenkomst, aanvulling en versterking van de twee gebieden, die door de brug gezamenlijk een nieuw grootstedelijk uitgaanscentrum in Rotterdam vormen.”
“Ook voor het entertainment tijdens de opening hebben we gezocht naar manieren om te tonen dat er door de brug een groot uitgaanscentrum is ontstaan. Zo interviewde Dolf Jansen aanwezigen en vertelde hij en passant dat hij het zo leuk vond dat hij die avond in Katendrecht zou optreden. Bij het ondervragen stuitte hij ‘toevallig’ op Brigitte Kaandorp. Zij vertelde dat ze die avond ook in de buurt zou gaan optreden, namelijk in het Nieuwe Luxor.”
De officiële opening, een druk op een knop waarmee de brug neergelaten werd, werd vervolgd met confetti en een feestelijk onthaal van de eersten die zich over de Rijnhavenbrug waagden. Joris Lutz vormde met een honderdtal kinderen een erehaag.

Met zelfde middelen veel groter rendement

aRTi Producties, het bureau gespecialiseerd in live-communicatie, ziet het altijd als een uitdaging om veel meer te bereiken dan slechts een antwoord op de initiële vraag van de opdrachtgever. Natuurlijk heb je ook af en toe te maken met u vraagt wij draaien opdrachten”, vertelt Korthals Altes, “maar als we klanten verder kunnen helpen door met een helikopter blik naar de briefing te kijken, zullen we het niet nalaten. Het is een cliché, maar in ons vak zijn we toch altijd op zoek naar 1 + 1 = 3, of liever nog meer.”

De afgelopen jaren blijkt het minder effectief. Zo wordt er aanzienlijk minder gezocht op bedrijfsfeesten en marketing events. Daarnaast is de vraag naar hoogwaardige creatieve evenementen onder druk komen te staan. Maar dat verklaart nog niet de enorme daling in het absolute zoekvolume (er wordt ruim 50% minder gezocht op evenementen, events en bedrijfsfeesten). De verklaring daarvoor is dat men tegenwoordig anders te werk gaat bij het uitzoeken van een geschikt evenementenbureau.

In de jaren van hoogconjunctuur had iedereen het ‘druk, druk, druk’ en waren events aan de orde van de dag. Dus net zo makkelijk als een recept of goedkoop vliegticket googelde men een evenementenbureau en werd er een offerte uitgevraagd. Liefst bij 3 tot 5 partijen. Maar nu evenementen schaarser zijn en men met een meer kritische blik naar de resultaten van de marketinginspanningen kijkt, wordt ook het evenementenbureau op een meer weloverwogen manier gekozen. Men is eerder geneigd te informeren bij collega’s en kennissen of die nog een bureau kunnen aanraden. En waar men nog googelt, is dit vaak onderdeel van een breder onderzoek. Nog steeds komen er op die manier aanvragen binnen, maar het is nog meer afgenomen dan het aantal zoekopdrachten.

Gelukkig zagen wij deze trend ruim een jaar geleden al aankomen en zijn wij toen een eigen netwerkclub gestart: Business Open. Met deze club van ongeveer 20 ondernemers komen we om de 2 weken samen op een golfclub waar we tijdens het ontbijt bespreken hoe we elkaar aan gewenste ingangen bij bedrijven kunnen helpen. Een beproefd concept dat, mits je er voldoende effort in stopt om anderen te helpen, dat een hoop goede nieuwe contacten op kan leveren. Daarnaast kun je gezellig met medeondernemers de baan op om elkaar echt goed te leren kennen.
Deze aanpak legt ons (en onze leden) geen windeieren en heeft al geleid tot tal van mooie opdrachten een hoop interessante contacten voor vrijwel iedereen. En dat aantal neemt alleen maar toe. Daarnaast is het altijd erg gezellig en kijk ik steeds weer uit naar onze bijeenkomsten.

Nu hebben we het voordeel dat we als oprichter (er zijn inmiddels 4 clubs en dat worden er spoedig 6) bij elke club vanaf het begin betrokken zijn en iedereen ons goed kent en vice versa. Want dat is naar ons idee de sleutel van het zakendoen in crisistijd. Zorg voor een goed en sterk netwerk. Dan valt er nog genoeg business te genereren, want laten we wel wezen, in Nederland mag het dan wel recessie heten, er wordt nog steeds heel veel gedaan. Het is gewoon zaak dat je daarvan voldoende graantjes mee pikt.

Dus voor 2012 is voor ons Netwerken Hot en AdWords Not!

Sinterklaas gaf de Burgemeester Baumannlaan terug aan de bewoners en ondernemers van Overschie. Aangemoedigd door entertainer Joris Lutz en tientallen kinderen ontstak hij, samen met dagelijks bestuurder Annemarie van den Broek, de feestverlichting die op ingenieuze wijze in de bomen is aangebracht. De sfeervolle lampjes in de bomen wilden echter pas aan na tussenkomst van de techniek-Piet aangaan. Daarna lieten de lampjes een sfeervol licht over de Burgemeester Baumannlaan schijnen. De sfeerverlichting blijft tot eind maart 2012 in gebruik. Sinterklaas logeert ook de komende dagen regelmatig in het deelgemeentekantoor aan de Burgemeester Baumannlaan. Het grote aanbod van winkels en de sfeervolle omgeving spreken de Sint en zijn medewerkers bijzonder aan. Ook om die reden heeft Sinterklaas al menig maal in het kantoor van de deelgemeente gelogeerd.

Meer weten? Kijk op www.baumannlaan.onsoverschie.nl.

aRTi Producties ontwierp een stand die in een blik duidelijk maakt dat men hier met een kraanbouwer van wereldformaat te maken heeft. We kozen ervoor om gebruik te maken van voor de branche herkenbare materialen zoals een traanplaat vloer, een opbouw van metalen cross-sectiedelen en als eyecatcher twee op maat vervaardigde kranen die tevens als lamp dienden. Natuurlijk werd ervoor gekozen om vooral de hoogte in te gaan, zodat de stand ook van veraf goed zichtbaar zou zijn.

De beurs van een succes en de opdrachtgever zo tevreden dat besloten werd te onderzoeken of de stand ook komende beurs in Perth (Australie) ingezet kon worden.

Het programma bestond uit een zeer divers aantal sprekers en performers die allemaal hun kijk gaven op future leadership. Hieronder hebben we wat ons betreft de leukste, mooiste en interessantste performances op een rijtje gezet.

Mijn onderstaande betoog koppelt Zeitgeist aan events. Events kunnen naar mijn idee (een beetje) bijdrage aan de bestrijding van de gekte van nu.

Een beetje hoog van de toren? Iets te ver uit de context? Preken voor eigen parochie? U zult wel zien (lezen).

Financiële crisis

De financiële crisis is voorbij! Tenminste, de voor de crisis verantwoordelijke bankiers in New York zitten weer stevig in het zadel en delen onderling weer honderden miljoenen aan bonussen uit. Ondertussen is Griekenland technisch failliet, maar lenen we de Grieken graag nog wat extra. Natuurlijk tegen een erg fijn rentetarief. In Spanje is de jeugdwerkloosheid 40%. En ook in Ierland en Portugal staat de economie op omvallen. Tel daarbij op dat we hard op weg zijn de 7 miljardste mens te verwelkomen. De Chinezen allemaal een auto willen hebben en ze binnenkort ook een paar weken per jaar op vakantie willen gaan. Komkommers tegenwoordig levensgevaarlijk zijn, maar kerncentrales juist erg veilig. Helaas de mensen die ze besturen nu net weer niet. Kortom we leven in roerige tijden.

Optimist

Nu ben ik van huis uit een grote optimist. Ik geloof sterk in het probleemoplossend- en aanpassingsvermogen van de mens, maar op al deze zaken heb ik niet echt een ander antwoord dan: “Dit kan niet lang meer zo door gaan”.

Verandering

Bestuurders van deze wereld zullen dat ook wel weten. Ze zijn helaas drukker bezig met eigen zakken vullen dan met het uitzetten van een nieuwe inspirerende koers. Dat is misschien maar goed ook. De huidige machthebbers zijn immers niet de toekomst. Wat nodig is, is een structurele en massale herbezinning.

Her en der is die al plaats aan het vinden. “Het hangt in de lucht”, zegt de Duitse cultuurfilosoof Pieter Sloterdijk. Overal merk je dat  er een grootse verandering zit aan te komen. Niet alleen de oproer rond de middellandse zee, maar ook het sluiten van de kerncentrales in Zwitserland en Duitsland en de oncontroleerbare impact van sociale media zijn er voorbodes van.

Ik denk dus ik besta

Wat zou er moeten veranderen? Hoe moeten we verder? Volgens Sloterdijk komt de periode van het hebzuchtige ego-denken, ooit in schwung geraakt dankzij Descartes’ “Ik denk dus ik besta” tot z’n eind. Want we weten op deze aardbol inmiddels wel dat we bestaan, die innerlijke bevestiging hebben we helemaal niet meer nodig. We zijn ook op Facebook, Twitter en LinkedIn manifest. En via internet en de ‘good old tv’ worden we à la minuut op de hoogte gehouden van het wel en wee van onze 7 miljard soortgenoten.

Globale cultuur

De nieuwe situatie vraagt om een heroriëntering van onze houding ten opzichte van onszelf en elkaar. We groeien toe naar een globale cultuur, waarbij alles en iedereen constant met elkaar in verbinding staat. Het wordt tijd daar gewoon aan toe te geven en een bijpassend filosofisch wereldbeeld tot nieuwe standaard uit te roepen.

Een filosofie die erkent dat het ego denken ons op een doodlopend spoor heeft gebracht en dat we snel van de rijdende TGV moeten zien af te springen. Het liefst zonder al te veel kleerscheuren. Wat werkt dan wel? In ieder geval een benadering waar meer rekening wordt gehouden met elkaar en de planeet. Het besef dat, als we samen ergens aan gaan werken, we veel grotere resultaten kunnen boeken, dan enkel denkend vanuit onszelf.

Gezamenlijke ervaring

Maar wat heeft dit eigenlijk allemaal met events te maken? Nou, een heleboel.

Events zijn gezamenlijke ervaringen op micro niveau, en daarom een interessant middel om de nieuwe weg in te slaan. Bedrijven moet zich gaan beseffen dat zij niet ‘het merk’ (ego) zijn. ‘Het merk’ is slechts een gecreëerd ego om een strategische positie in de markt te claimen.

‘Het bedrijf’ zelf is een cluster mensen die zich samen inzetten voor een bepaald doel. Ze werken voor een groep gebruikers, waar zij zelf vaak ook deel van uit maken. Dus het belang om het die groep naar de zin te maken is voor iedereen helder.

Als je dat beseft, heb je helemaal geen bonus nodig om je best te doen. Besef gewoon dat je deel uit maakt van die grote commune en doe je best. Waarom?

Omdat het behalen van een goed resultaat je een goed gevoel geeft. Doe dit samen met je collega’s en dat gevoel wordt ook nog eens versterkt. Daar kan geen bonus tegen op.

En is het niet van de gekke dat we denken dat directeuren en bestuurders enkel hun werk goed willen doen als er een bizar hoge bonus tegenover staat? En is het niet nog veel gekker dat de klant het wel pikt als de directeur een bonus van een half miljoen krijgt, maar de HR afdeling niet het fiat krijgt voor een bedrijfsfeestje van een paar ton? Alsof die ene man daar aan de top meer invloed heeft dan de rest van het personeel bij elkaar. Hij zal het u graag wijsmaken, gesteund door zijn ego en zijn linker- en rechterhand…

Trapje hoger

Nee, de nieuwe tijd schreeuwt om erkenning van het collectief. Evenementen zijn wat dat betreft misschien wel het allermooiste instrument om het hele bedrijf mentaal een trapje hoger te tillen. Het kan ook nog eens makkelijk bekostigd worden uit de doorgeslagen bonuscultuur.

Vexpan vierde die avond zijn 25-jarig bestaan. Na een jaar aan voorbereidingen en een aantal financiële bijdragen van sponsoren was het mogelijk om er een geweldige avond van te maken. De zon scheen, iedereen zag er prachtig uit en was in een goed humeur. Tijdens het officiële gedeelte van het feest stond een grote verrassing op het programma. Lammert Prikken ontving uit handen van Hans Brugmans het erelidmaatschap van Vexpan. Daar bleef het echter niet bij. Na binnenkomst van de heer Janssen, burgemeester van Zeist, en familie en vrienden van Lammert was de verrassing compleet. Lammert ontving uit handen van de burgemeester een Koninklijke Onderscheiding, ridder in de Orde van Oranje Nassau.

Na het officiële gedeelte verplaatste het gezelschap zich naar het bordes. Hier heeft iedereen genoten van de heerlijke buffetten tot het tijd werd om binnen te dansen op de muziek van Clean Sweep. Ondertussen lieten we ons allemaal in de maling nemen door de tafelgoochelaar Tel Smit. Hij verdubbelde konijnen in je hand waar je bij zat.

De klapper van de avond was het optreden van Jeroen van der Boom. Met de dames vooraan maakte hij er een groot feest van en zelfs de mannen zongen mee!

Het was een feest om niet te vergeten!

Bron: http://www.vexpan.nl/